4月21日上午，市委書(shū)記魏曉明主持召開(kāi)第五次招商引資座談會(huì)，再次就要素保障部門(mén)服務(wù)招商引資工作聽(tīng)取匯報(bào)和建議。市領(lǐng)導(dǎo)章松、華克思、花家紅、王愛(ài)武、何家虎，市經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)主任吳三九出席，安慶師范大學(xué)校長(zhǎng)閔永新參加座談。

“圍繞安慶所需和我們所能，搭建化工新材料、大數(shù)據(jù)+智能制造等6個(gè)學(xué)科專(zhuān)業(yè)群?！薄肮步ò矐c發(fā)展研究院，為安慶發(fā)展獻(xiàn)智出策?！薄皡f(xié)同建設(shè)高水平的附屬學(xué)校?！薄鳛槭袃?nèi)唯一一所本科院校，如何為推動(dòng)安慶發(fā)展出力出策?會(huì)上，安慶師范大學(xué)校長(zhǎng)閔永新提出三個(gè)建議。

魏曉明聽(tīng)后很有感觸。他說(shuō)，安慶一路走來(lái)取得的成就，離不開(kāi)安慶師大的支持。現(xiàn)在，圍繞推動(dòng)招商引資、高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)彼此深度合作，迫在眉睫、時(shí)不我待。怎么合作?魏曉明提出，當(dāng)前要做好兩件事：一是以建設(shè)契合安慶首位產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)學(xué)科和建設(shè)附屬學(xué)校體系為重點(diǎn)，研究制定市校合作方案;二是建立季度聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，推進(jìn)方案落實(shí)?！翱偟脑瓌t，只要是你助力安慶高質(zhì)量發(fā)展的、助力城區(qū)招商引資的、助力優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展的，我傾其所有支持你?！蔽簳悦髡f(shuō)，城區(qū)6個(gè)板塊要比照市本級(jí)，與安慶師范大學(xué)加強(qiáng)合作。

　　圍繞要素供給上怎么滿(mǎn)足招商引資需求，市財(cái)政局、市生態(tài)環(huán)境局、市應(yīng)急管理局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市人防辦、市消防支隊(duì)、市勞動(dòng)就業(yè)局、市政工程處負(fù)責(zé)同志一一發(fā)言，談體會(huì)、感想、問(wèn)題、措施。

　　市生態(tài)環(huán)境局局長(zhǎng)姜奎堂在談到環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)問(wèn)題時(shí)，魏曉明插話(huà)說(shuō)，環(huán)評(píng)、安評(píng)、洪評(píng)、能評(píng)等機(jī)構(gòu)少，滿(mǎn)足不了需求，導(dǎo)致評(píng)估慢，企業(yè)很有怨言，一定要開(kāi)放，要下決心破題，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)落戶(hù)安慶。

　　市人防辦主任黃先滿(mǎn)結(jié)合自身招商實(shí)際提出要強(qiáng)化前后方聯(lián)動(dòng)、“打后方保障牌”的建議。魏曉明點(diǎn)頭認(rèn)可，隨即提出“雙向派”，即城區(qū)各園區(qū)要“開(kāi)單子”，“點(diǎn)將”市直部門(mén)去掛職，同時(shí)派人到市直部門(mén)掛職，真正打造出一批招商引資的“精兵強(qiáng)將”。

　　“化工行業(yè)招商引資要有負(fù)面清單?！笔袘?yīng)急管理局局長(zhǎng)程結(jié)書(shū)發(fā)言中講到監(jiān)管與服務(wù)的問(wèn)題，魏曉明叮囑說(shuō)，監(jiān)管部門(mén)在管好的同時(shí)，要在提高服務(wù)效率和質(zhì)量上拿出過(guò)硬的招數(shù)。“你們作為部門(mén)，工作中也有很多 ‘盲區(qū)’?！彼o接著說(shuō)，考核辦要牽頭，動(dòng)員第三方機(jī)構(gòu)力量和高校資源，對(duì)城區(qū)企業(yè)的意見(jiàn)訴求進(jìn)行梳理，反饋給要素保障部門(mén)去整改完善;部門(mén)要到先發(fā)地區(qū)去尋找差距，自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上建章立制，提高工作水平。

　　至此，招商引資工作座談會(huì)已經(jīng)開(kāi)到第五次，感受如何?收獲如何?有了什么實(shí)際成果?座談會(huì)后，魏曉明等市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)坐在一起對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行梳理研究。

　　“通過(guò)召開(kāi)多層次的座談會(huì)，來(lái)破解招商引資困境和問(wèn)題，現(xiàn)在來(lái)看，效果很明顯?！笔姓f(xié)主席章松說(shuō)?！耙郧埃猩倘?、承接人(園區(qū)平臺(tái))和協(xié)同人(要素保障部門(mén))在招商引資全流程中的權(quán)責(zé)不明晰，比較亂，現(xiàn)在基本已經(jīng)清晰?！比A克思說(shuō)?！耙ㄟ^(guò)培訓(xùn)解決招商人的能力問(wèn)題，培訓(xùn)內(nèi)容要聚焦園區(qū)要什么、推介什么、向誰(shuí)推介?！被壹t說(shuō)。

　　“招商引資是第一要事，必須舉全市之力。”聽(tīng)完大家的發(fā)言后，魏曉明說(shuō)，我們現(xiàn)在做的都是基礎(chǔ)性工作，意義不僅在于確保完成今年招商引資目標(biāo)任務(wù)，更重要的是從頂層設(shè)計(jì)上打開(kāi)招商引資工作新局面、奠定安慶高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，必須要做扎實(shí)。

下一步怎么辦?魏曉明說(shuō)，核心是要把招商引資領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)化起來(lái)，把招商人、承接人、協(xié)同人三類(lèi)人相互之間權(quán)責(zé)明晰起來(lái)。圍繞招商引資全流程，當(dāng)前要做好三件事：一要加強(qiáng)培訓(xùn)，解決三類(lèi)人“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的問(wèn)題，首先要對(duì)招商人進(jìn)行培訓(xùn)。二是建立預(yù)審機(jī)制，搭建一個(gè)由園區(qū)、要素保障部門(mén)、大院大所專(zhuān)家、骨干企業(yè)專(zhuān)家等組成的預(yù)審專(zhuān)班，對(duì)招商信息進(jìn)行研判;三是明晰權(quán)責(zé)，每一個(gè)階段都要明確責(zé)任主體。要在精準(zhǔn)上下功夫，優(yōu)化考核機(jī)制，同步強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，真正讓干部有壓力更有動(dòng)力。

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