1月13日下午，黨委委員、副院長(zhǎng)閔永新在菱湖校區(qū)后勤服務(wù)集團(tuán)會(huì)議室主持召開(kāi)了大后勤務(wù)虛會(huì)。國(guó)有資產(chǎn)管理處、新校區(qū)建設(shè)辦公室、后勤管理處、后勤服務(wù)集團(tuán)、校醫(yī)院和安苑公司全體負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

閔永新副院長(zhǎng)在聽(tīng)取國(guó)有資產(chǎn)管理處、新校區(qū)建設(shè)辦公室、后勤管理處、后勤服務(wù)集團(tuán)、校醫(yī)院和安苑公司等六個(gè)單位2008年工作總結(jié)和2009年工作安排后發(fā)表講話(huà)。他指出，我校后勤部門(mén)在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各院系各部門(mén)的大力支持下，在廣大職工辛勤工作下，2008年取得了十項(xiàng)成績(jī)：一是深入學(xué)習(xí)十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強(qiáng)效能建設(shè),圍繞“三服務(wù)”（服務(wù)教學(xué)科研、服務(wù)師生員工、服務(wù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展），實(shí)現(xiàn)了“五沒(méi)有一保障”（沒(méi)有發(fā)生食品安全事故、沒(méi)有發(fā)生宿舍安全事故、沒(méi)有發(fā)生行車(chē)安全事故、沒(méi)有發(fā)生公共衛(wèi)生安全事故、沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有效保障了學(xué)校正常秩序和大型活動(dòng)的開(kāi)展）。二是繼續(xù)深化后勤社會(huì)化改革，逐步理順后勤管理關(guān)系，明確后勤管理和服務(wù)職能，按照“契約化”方式，發(fā)揮后勤管理部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，逐步建立起后勤管理、服務(wù)、監(jiān)督的良性互動(dòng)機(jī)制。三是大膽探索開(kāi)放校內(nèi)后勤市場(chǎng)的方法和途徑，積極引進(jìn)社會(huì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)校，形成了一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，順利度過(guò)了上半年因物價(jià)上漲遇到的困難，學(xué)校餐飲服務(wù)水平和質(zhì)量得到了很大的提高，后勤職工的服務(wù)觀(guān)念大為改觀(guān)。四是后勤服務(wù)集團(tuán)在成本管理、服務(wù)項(xiàng)目化、減負(fù)增效等方面作了有益的探索，取得了一定的成績(jī)，為下一步后勤社會(huì)化改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是新校區(qū)建設(shè)克服資金困難，戰(zhàn)勝雨雪災(zāi)害，積極推進(jìn)龍山校區(qū)建設(shè)，12號(hào)學(xué)生宿舍順利入住，13號(hào)學(xué)生宿舍如期開(kāi)工，為2009年學(xué)校發(fā)展打下了基礎(chǔ)。六是國(guó)有資產(chǎn)管理處規(guī)范物資采購(gòu)，順利完成職能調(diào)整過(guò)程中的“無(wú)縫對(duì)接”，啟用了新的書(shū)庫(kù)，修訂了物資采購(gòu)制度，物資采購(gòu)更加規(guī)范化。七是校醫(yī)院圓滿(mǎn)完成3470名畢業(yè)生、6063名新生和1050名教職工健康體檢工作，建立了學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)制度，獲得了大觀(guān)區(qū)“人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。八是積極開(kāi)展了以“講衛(wèi)生、防疾病、迎奧運(yùn)”為主題的“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)，做到了“五有”（安排有計(jì)劃，落實(shí)有單位，環(huán)境有人抓，檢查有記錄，工作有總結(jié)）。九是繼續(xù)深化房改工作，學(xué)校教職工“安居工程”進(jìn)展順利。十是安全順利地完成了教育學(xué)院的兩批學(xué)生搬遷工作和頂崗支教學(xué)生的接送工作。

閔永新副院長(zhǎng)在總結(jié)大后勤2008年工作的基礎(chǔ)上，提出了2009年工作思路，安排布置了2009年學(xué)校大后勤工作。2009年，大后勤工作思路是，以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步動(dòng)員全體職工，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”（轉(zhuǎn)變觀(guān)念、轉(zhuǎn)變思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)），落實(shí)“二十字”方針（目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、程序規(guī)范、管理科學(xué)、服務(wù)到位），保證“人人有事做，事事有人做”，努力提高廣大師生對(duì)大后勤工作的滿(mǎn)意度。

會(huì)上，閔永新副院長(zhǎng)還就進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革、積極推進(jìn)龍山校區(qū)建設(shè)、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度、完善醫(yī)保體系等項(xiàng)工作進(jìn)行了部署。他要求大后勤廣大干部職工要看到工作的成績(jī)，要看到目前的困難，要看到發(fā)展的機(jī)遇，要充滿(mǎn)信心；要緊緊依靠廣大群眾的大力支持，依靠校黨委的有力領(lǐng)導(dǎo)，依靠后勤班子的齊心協(xié)力，不要被目前的困難所嚇倒，不要被眼前的矛盾所困惑。他要求六個(gè)單位負(fù)責(zé)同志勤奮工作，忠于職守，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到廉潔自律，樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山，生命安全高于一切”，順利完成2009年的工作。（金文斌）